订单爆了,突然“崩了”!“全国人民都在薅羊毛”,平台紧急回应
订单爆了,突然“崩了”!“全国人民都在薅羊毛”,平台紧急回应
订单爆了,突然“崩了”!“全国人民都在薅羊毛”,平台紧急回应7月5日晚间,阿里、美团(měituán)分别发放外卖大额券,网友晒出的截图显示(xiǎnshì),部分外卖甚至还能“零元购”。“这外卖大战再这么打下去(xiàqù),我要‘出栏’了!”有网友打趣道。
随着优惠券发放,单量剧增,不断有用户(yònghù)涌入淘宝闪购、美团两大(liǎngdà)平台下单,导致美团一度“崩了”。随后美团回应(huíyìng):用户下单量突破历史峰值,触发了服务器限流保护。
答案是创造了历史。美团内网公布的信息显示,截至(jiézhì)7月5日22时54分(fēn),美团即时(jíshí)零售当日(dāngrì)订单已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。
多位网友称领到外卖红包大额优惠(yōuhuì)
从7月5日晚网友不断晒出的截图可以看到,淘宝闪购、美团两大平台放出了大量且大额的外卖(wàimài)红包券。其中(qízhōng)包括“满25减(jiǎn)21”“满25减20”“满16减16”等多张无门槛的外卖券。
当日,极目新闻记者打开美团和淘宝闪购,的确领到了(le)多张满减力度不等的大额(dàé)优惠券,力度最小的一张也(yě)有“25减15”。记者尝试下单发现,一杯原价25元的奶茶,在红包和券的加持下,美团、淘宝闪购平台购买仅分别需(xū)2.2元和4.2元,且免配送费。
随着不断有网友发现(fāxiàn)这些优惠,大量用户涌入下单,“美团(měituán)崩了”话题一度引发热议。
对此(duìcǐ),美团在微博回应称,7月5日下午6点前后,因用户下单量突破历史峰值,触发了服务器限流保护,美团App小范围地区用户出现了短时服务异常,现已全面(quánmiàn)恢复,大家可以正常下单。在此期间部分受影响用户的(de)优惠券,可延续至次日继续(jìxù)使用。此外,针对部分受系统影响短暂出现接单(jiēdān)异常的商家,“我们将进行回溯,确保商家评分及后续(hòuxù)排名等不受影响”。
美团(měituán)内网公布的信息显示(xiǎnshì),截至7月5日22时54分,美团即时零售当日订单(dìngdān)已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。
或源于淘宝(táobǎo)闪购宣布启动大规模补贴计划
业内人士分析,这场外卖大战,可能源于7月2日,淘宝闪购(shǎngòu)宣布启动规模高达500亿元的补贴(bǔtiē)计划。此前数据显示,补贴上线首日,淘宝闪购餐饮连锁品牌和中小商家的订单(dìngdān)量分别环比(huánbǐ)增长170%和140%。
有消息称,7月5日是淘宝闪购的冲单日,目标是峰值订单超过美团,预计9000万到1亿单。下(xià)一步(yībù)目标是2到3个月后,整体(zhěngtǐ)订单和美团对齐。
为此,7月5日,美团也上线了大量的外卖(wàimài)优惠券。
再往前,6月23日,阿里(ālǐ)巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起,饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群。据记者了解,在即时零售(língshòu)领域,淘宝闪购与饿了么将加强协同(xiétóng),全面打通各项资源。
在完成组织架构调整(tiáozhěng)后,淘宝闪购很快就加大了对即时零售的投入。
就淘宝(táobǎo)闪购的(de)500亿元补贴计划,百联咨询创始人庄帅表示,大额(dàé)补贴对抢占市场一直都是有效的。在他看来,即时零售本身与高利润的生活服务以及成熟的电商(diànshāng)模式可以形成很好的协同效应,长期进行补贴可以推动市场增长。
最新研报(yánbào):构建了三种竞争情形
未来,外卖市场又会有怎样的(de)走势?
高盛在最新(zuìxīn)研报中构建了三种竞争情形(qíngxíng),以评估外卖配送和即时零售市场的未来格局。
情形一(基准情形):假设(jiǎshè)美团成功捍卫市场份额领先地位。
基于(jīyú)用户忠诚度、配送网络优势和(hé)在低线城市的强势地位,美团将与阿里、京东形成5.5:3.5:1的市场格局。在此情形下,美团将牺牲短期盈利能力,外卖和即时零售业务的EBITDA单价分别降至(zhì)0.7元和0元,但长期(chángqī)有望恢复至1.0元水平。
情形二:预设阿里巴巴通过持续500亿元投资(tóuzī)获得重大市场份额。
凭借淘宝即时商务与饿了(le)么整合后的协同效应,以及淘宝平台2倍于美团和(hé)京东的日活用户优势,双方将(jiāng)形成4.5:4.5:1的双寡头格局,京东仍为第三名。
情形三:假设(jiǎshè)京东凭借商户覆盖改善和15万全职骑手的投入,实现5:3:2的三方(sānfāng)竞争格局。京东的外卖业务EBITDA单价(dānjià)将从2025年的-6.2元改善至长期的0.5元。
高盛分析认为,此轮(cǐlún)外卖价格战的根本目标并非外卖业务本身的盈利,而是通过(tōngguò)高频次的外卖服务获取用户流量,交叉销售至盈利能力更强(gèngqiáng)的电商和旅行业务。
高盛预计(yùjì),将外卖亏损视为营销(yíngxiāo)支出的长期投资策略,将在2025年至2026年上半年给各平台带来近期阵痛,但可能在中期带来营销效率(xiàolǜ)提升。
长期(chángqī)来看,随着竞争正常化,阿里巴巴(ālǐbābā)和京东有望将用户获取营销支出重新配置至外卖补贴,在2027年实现适度盈利或盈亏平衡,从而提升(tíshēng)GMV利润率。

7月5日晚间,阿里、美团(měituán)分别发放外卖大额券,网友晒出的截图显示(xiǎnshì),部分外卖甚至还能“零元购”。“这外卖大战再这么打下去(xiàqù),我要‘出栏’了!”有网友打趣道。

随着优惠券发放,单量剧增,不断有用户(yònghù)涌入淘宝闪购、美团两大(liǎngdà)平台下单,导致美团一度“崩了”。随后美团回应(huíyìng):用户下单量突破历史峰值,触发了服务器限流保护。
答案是创造了历史。美团内网公布的信息显示,截至(jiézhì)7月5日22时54分(fēn),美团即时(jíshí)零售当日(dāngrì)订单已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。

多位网友称领到外卖红包大额优惠(yōuhuì)
从7月5日晚网友不断晒出的截图可以看到,淘宝闪购、美团两大平台放出了大量且大额的外卖(wàimài)红包券。其中(qízhōng)包括“满25减(jiǎn)21”“满25减20”“满16减16”等多张无门槛的外卖券。

当日,极目新闻记者打开美团和淘宝闪购,的确领到了(le)多张满减力度不等的大额(dàé)优惠券,力度最小的一张也(yě)有“25减15”。记者尝试下单发现,一杯原价25元的奶茶,在红包和券的加持下,美团、淘宝闪购平台购买仅分别需(xū)2.2元和4.2元,且免配送费。

随着不断有网友发现(fāxiàn)这些优惠,大量用户涌入下单,“美团(měituán)崩了”话题一度引发热议。
对此(duìcǐ),美团在微博回应称,7月5日下午6点前后,因用户下单量突破历史峰值,触发了服务器限流保护,美团App小范围地区用户出现了短时服务异常,现已全面(quánmiàn)恢复,大家可以正常下单。在此期间部分受影响用户的(de)优惠券,可延续至次日继续(jìxù)使用。此外,针对部分受系统影响短暂出现接单(jiēdān)异常的商家,“我们将进行回溯,确保商家评分及后续(hòuxù)排名等不受影响”。
美团(měituán)内网公布的信息显示(xiǎnshì),截至7月5日22时54分,美团即时零售当日订单(dìngdān)已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。
或源于淘宝(táobǎo)闪购宣布启动大规模补贴计划
业内人士分析,这场外卖大战,可能源于7月2日,淘宝闪购(shǎngòu)宣布启动规模高达500亿元的补贴(bǔtiē)计划。此前数据显示,补贴上线首日,淘宝闪购餐饮连锁品牌和中小商家的订单(dìngdān)量分别环比(huánbǐ)增长170%和140%。
有消息称,7月5日是淘宝闪购的冲单日,目标是峰值订单超过美团,预计9000万到1亿单。下(xià)一步(yībù)目标是2到3个月后,整体(zhěngtǐ)订单和美团对齐。
为此,7月5日,美团也上线了大量的外卖(wàimài)优惠券。
再往前,6月23日,阿里(ālǐ)巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起,饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群。据记者了解,在即时零售(língshòu)领域,淘宝闪购与饿了么将加强协同(xiétóng),全面打通各项资源。
在完成组织架构调整(tiáozhěng)后,淘宝闪购很快就加大了对即时零售的投入。
就淘宝(táobǎo)闪购的(de)500亿元补贴计划,百联咨询创始人庄帅表示,大额(dàé)补贴对抢占市场一直都是有效的。在他看来,即时零售本身与高利润的生活服务以及成熟的电商(diànshāng)模式可以形成很好的协同效应,长期进行补贴可以推动市场增长。
最新研报(yánbào):构建了三种竞争情形
未来,外卖市场又会有怎样的(de)走势?
高盛在最新(zuìxīn)研报中构建了三种竞争情形(qíngxíng),以评估外卖配送和即时零售市场的未来格局。
情形一(基准情形):假设(jiǎshè)美团成功捍卫市场份额领先地位。
基于(jīyú)用户忠诚度、配送网络优势和(hé)在低线城市的强势地位,美团将与阿里、京东形成5.5:3.5:1的市场格局。在此情形下,美团将牺牲短期盈利能力,外卖和即时零售业务的EBITDA单价分别降至(zhì)0.7元和0元,但长期(chángqī)有望恢复至1.0元水平。
情形二:预设阿里巴巴通过持续500亿元投资(tóuzī)获得重大市场份额。
凭借淘宝即时商务与饿了(le)么整合后的协同效应,以及淘宝平台2倍于美团和(hé)京东的日活用户优势,双方将(jiāng)形成4.5:4.5:1的双寡头格局,京东仍为第三名。
情形三:假设(jiǎshè)京东凭借商户覆盖改善和15万全职骑手的投入,实现5:3:2的三方(sānfāng)竞争格局。京东的外卖业务EBITDA单价(dānjià)将从2025年的-6.2元改善至长期的0.5元。
高盛分析认为,此轮(cǐlún)外卖价格战的根本目标并非外卖业务本身的盈利,而是通过(tōngguò)高频次的外卖服务获取用户流量,交叉销售至盈利能力更强(gèngqiáng)的电商和旅行业务。
高盛预计(yùjì),将外卖亏损视为营销(yíngxiāo)支出的长期投资策略,将在2025年至2026年上半年给各平台带来近期阵痛,但可能在中期带来营销效率(xiàolǜ)提升。
长期(chángqī)来看,随着竞争正常化,阿里巴巴(ālǐbābā)和京东有望将用户获取营销支出重新配置至外卖补贴,在2027年实现适度盈利或盈亏平衡,从而提升(tíshēng)GMV利润率。

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